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人们通常对工作和生活中的一些事物的含义进行总结,为此使用术语阐明目标并衡量其成功。有些术语有助于澄清,但也有一些术语可能会令人混淆。例如“混合云”这一术语,人们在谷歌搜索平台搜索,可能会得到将近600万个搜索结果。而混合云已经成为一个热门话题,但人们所说的混合云到底是什么意思呢?
当前公认的“混合云”定义是使用第三方的公共和私有(内部部署)云计算资源组合的计算/存储环境。但是,这个定义有些误导。一些企业很有可能早已使用了第三方平台和服务,而这种模式已经存在多年。
人们关注混合云是“什么”而不是“为什么”。他们提出的问题不是“我应该迁移到混合云吗?”,而是“我是否正在使用这种模式以发挥最大的优势?”。
内部部署vs.公共云容量战略vs.非战略应用
IT支持的各种应用程序、系统和业务需求的数量如今正在呈指数级增长。作为回应,更多的工具正在提供帮助。公共云、私有云、边缘计算和PaaS/SaaS模式都为企业首席信息官和IT主管提供了处理新的、更复杂的需求的选择。每个运营环境都各有利弊。IT团队面临的挑战是开发可用工具的最佳组合,以确保以最有效的方式实现业务目标。
开发混合云战略的第一步是了解哪些功能、应用程序和需求对业务具有战略性。更具体地说,哪些操作是组织目标的核心,或者由于安全、法规或其他治理问题而必须保留在内部部署(即私有云)?对于这些高优先级操作,准备高效的内部部署资源和员工来支持组织的云计算计划是有意义的。
在确定某个应用程序或功能是否具有战略意义时,将IT输出与产生它的硬件/软件区分开是至关重要的。例如,组织可能在原来运营的大型机上投入了大量资金,其中包括用于运行关键任务应用程序的软件和分析工具。但是真正的问题是:其产出在战略上有多重要?如果这是战略性的,那么一定要保留在内部部署设施中。如果不是这样,需要将应用程序迁移到等效的公共云,并将腾出的资源用于更具战略性的东西,这更有意义。
另一方面,非战略应用是提高业务效率和节省成本的机会。例如,使用SaaS或PaaS提供商在公共数据中心托管客户关系管理(CRM)平台可以提供更多空间、人员、资源来支持更高优先级的业务。
更大的生产力和价值以及更小的空间
虽然混合云策略的功能目标是确定哪些应用程序仍保留在现场以及哪些可以继续运行,但总体目标是提高战略和非战略功能的价值并提高其交付能力。通常,直到以后必须解决额外的数据中心空间的需求时,组织的决策才可以发挥全部作用。
规划、设计、建造和维护新设施所需的成本、时间和人力代表了组织可以实施的最重要的投资。通过战略性地优化其内部部署容量,并将非策略功能卸载到云平台上,可以增加可用的空间。这样可以为组织腾出更多时间来确定何时需要更多空间,以及组织当前优化的设施是否与其他选择相比仍然具有竞争力。此外,组织的内部部署设备(由于其战略重要性)变得更具价值和更高效。
在某些情况下,组织会发现,一旦他们将非战略性业务转移到云端,在现场运行关键应用程序的成本不足以保证运营和维护现有的数据中心。而组织这时出售数据中心并租赁所需空间或与多租户数据中心托管商开展合作可能更有意义。
潜在的陷阱
当然,将应用程序和业务功能迁移到外部环境也有其不利之处。组织将核心功能重新部署到云平台中会损害其控制能力,并削弱竞争优势。而且,尽管对于规模较小的组织来说,公共云似乎是一个很好的选择,但随着规模的扩大,采用公共云的成本很快变得过高。如果组织决定从公共云过渡,将数据重新定位到新环境中通常很复杂并且成本很高,从而限制了将来的选择。这并不是说公共云选项本质上是高风险的。但是组织确实需要在长期战略的背景下了解每个决策,同时权衡公共云选项所带来的成本和灵活性。
业务优先
重要的是,开发混合云策略首先是一项业务决策。如果做得好,它将基于组织的愿景和发展轨迹进行,并使用所有可用选项(XaaS、私有云、公共云、托管提供商、专属资源和边缘计算)的最佳组合来实施。
在了解楚架构和安全性等细节之前,组织必须确定策略。对于更常见的非策略应用程序,基于云计算的部署可提供数据中心无法比拟的灵活性和成本效益。另一方面,在支持关键任务应用程序方面,没有什么比组织的数据中心现场控制和专用资源更胜一筹了。
而组织在选择运营环境时肯定有利有弊,所面临的挑战是弄清楚哪种运营环境更适合,并做出选择。
人们通常对工作和生活中的一些事物的含义进行总结,为此使用术语阐明目标并衡量其成功。有些术语有助于澄清,但也有一些术语可能会令人混淆。例如“混合云”这一术语,人们在谷歌搜索平台搜索,可能会得到将近600万个搜索结果。而混合云已经成为一个热门话题,但人们所说的混合云到底是什么意思呢?
当前公认的“混合云”定义是使用第三方的公共和私有(内部部署)云计算资源组合的计算/存储环境。但是,这个定义有些误导。一些企业很有可能早已使用了第三方平台和服务,而这种模式已经存在多年。
人们关注混合云是“什么”而不是“为什么”。他们提出的问题不是“我应该迁移到混合云吗?”,而是“我是否正在使用这种模式以发挥最大的优势?”。
内部部署vs.公共云容量战略vs.非战略应用
IT支持的各种应用程序、系统和业务需求的数量如今正在呈指数级增长。作为回应,更多的工具正在提供帮助。公共云、私有云、边缘计算和PaaS/SaaS模式都为企业首席信息官和IT主管提供了处理新的、更复杂的需求的选择。每个运营环境都各有利弊。IT团队面临的挑战是开发可用工具的最佳组合,以确保以最有效的方式实现业务目标。
开发混合云战略的第一步是了解哪些功能、应用程序和需求对业务具有战略性。更具体地说,哪些操作是组织目标的核心,或者由于安全、法规或其他治理问题而必须保留在内部部署(即私有云)?对于这些高优先级操作,准备高效的内部部署资源和员工来支持组织的云计算计划是有意义的。
在确定某个应用程序或功能是否具有战略意义时,将IT输出与产生它的硬件/软件区分开是至关重要的。例如,组织可能在原来运营的大型机上投入了大量资金,其中包括用于运行关键任务应用程序的软件和分析工具。但是真正的问题是:其产出在战略上有多重要?如果这是战略性的,那么一定要保留在内部部署设施中。如果不是这样,需要将应用程序迁移到等效的公共云,并将腾出的资源用于更具战略性的东西,这更有意义。
另一方面,非战略应用是提高业务效率和节省成本的机会。例如,使用SaaS或PaaS提供商在公共数据中心托管客户关系管理(CRM)平台可以提供更多空间、人员、资源来支持更高优先级的业务。
更大的生产力和价值以及更小的空间
虽然混合云策略的功能目标是确定哪些应用程序仍保留在现场以及哪些可以继续运行,但总体目标是提高战略和非战略功能的价值并提高其交付能力。通常,直到以后必须解决额外的数据中心空间的需求时,组织的决策才可以发挥全部作用。
规划、设计、建造和维护新设施所需的成本、时间和人力代表了组织可以实施的最重要的投资。通过战略性地优化其内部部署容量,并将非策略功能卸载到云平台上,可以增加可用的空间。这样可以为组织腾出更多时间来确定何时需要更多空间,以及组织当前优化的设施是否与其他选择相比仍然具有竞争力。此外,组织的内部部署设备(由于其战略重要性)变得更具价值和更高效。
在某些情况下,组织会发现,一旦他们将非战略性业务转移到云端,在现场运行关键应用程序的成本不足以保证运营和维护现有的数据中心。而组织这时出售数据中心并租赁所需空间或与多租户数据中心托管商开展合作可能更有意义。
潜在的陷阱
当然,将应用程序和业务功能迁移到外部环境也有其不利之处。组织将核心功能重新部署到云平台中会损害其控制能力,并削弱竞争优势。而且,尽管对于规模较小的组织来说,公共云似乎是一个很好的选择,但随着规模的扩大,采用公共云的成本很快变得过高。如果组织决定从公共云过渡,将数据重新定位到新环境中通常很复杂并且成本很高,从而限制了将来的选择。这并不是说公共云选项本质上是高风险的。但是组织确实需要在长期战略的背景下了解每个决策,同时权衡公共云选项所带来的成本和灵活性。
业务优先
重要的是,开发混合云策略首先是一项业务决策。如果做得好,它将基于组织的愿景和发展轨迹进行,并使用所有可用选项(XaaS、私有云、公共云、托管提供商、专属资源和边缘计算)的最佳组合来实施。
在了解楚架构和安全性等细节之前,组织必须确定策略。对于更常见的非策略应用程序,基于云计算的部署可提供数据中心无法比拟的灵活性和成本效益。另一方面,在支持关键任务应用程序方面,没有什么比组织的数据中心现场控制和专用资源更胜一筹了。
而组织在选择运营环境时肯定有利有弊,所面临的挑战是弄清楚哪种运营环境更适合,并做出选择。